「1着500円」。都内の量販店で、ワゴンセールの服につい手が伸びてしまう。店内を見渡せば、同じ服は4～5サイズほど用意してあり、いったい何着の在庫があるのだろうかと疑問に思った。
衣服はあふれかえっている。
日本国内での服の供給量は2020年に、30年前の約1.8倍にあたる35億点まで増えた。環境省によると、衣服はゴミとして1日に平均1300トンが焼却か埋め立てられている。1着を250グラムとす...
生地、裏地、ボタン…細部までこだわるオーダーメイドスーツ選び
同社が今後のさらなる収益強化に向けて、中核事業であるビジネスウェア事業で現在注力しているのが、「オーダースーツ」だ。今年4月、高いブランド力で知られる日本を代表する老舗テーラー「麻布テーラー」の運営会社を完全子会社化したことがネット上で話題となったが、同社はそれ以前の2016年に、オーダースーツに持たれている“高価で敷居が高い”というイメージを払拭するべく、高品質ながら購入しやすい価格のオーダースーツブランド「ユニバーサルランゲージ・メジャーズ（以下、メジャーズ）」を新設。2019年にはさらにリーズナブルな価格と利用のしやすさを追求したブランド「クオリティオーダー・SHITATE（シタテ）（以下、SHITATE）」を立ち上げ、現在この３つのブランドで、エントリー価格から高価格帯までを網羅。ビジネスパーソンの幅広い需要に応じたラインアップで、さらなるシェア拡大に挑んでいる。
同社がオーダースーツに注力するきっかけとなったのは、「世の中の需要を肌で感じたこと」だった。
「近年、ビジネスシーンではカジュアル化が進んでいますが、それだけに、スーツは昔のようにサラリーマンの制服だった時代から、今は着る目的や必要性が明確になっています。例えば重要な会議があるから気持ちを切り替えるために着るとか、自分の嗜好であえて着るなどです。その結果、個人のワークスタイルや好みに合うものを選びたいというというように、スーツに対してこだわりをもつ人が増えています。『ビジネスのパフォーマンスを上げるパーツを提供する会社になる』を掲げている弊社では、そのような時代のニーズを面でとらえるべく、コンセプトの異なる3ブランドを用意しました」（営業部 営業企画グループ長 小野一樹氏／以下同）
2022年3月期にオーダー実績26億円を記録した同社は、今期、168％増となる44億円まで高める計画を発表。そのメインとなるのが「洋服の青山」の店内と「ザ・スーツカンパニー」の店内に導入されている「SHITATE」だ。
「SHITATE」のオーダーメイドスーツ受注コーナー
2019年10月、都市部を中心とした「洋服の青山」20店舗と「ザ・スーツカンパニー」全店（約50店舗）に導入すると、予想以上の反響を受け、「洋服の青山」では今年3月末には全700店舗中の250店舗に、今期終了時点ではさらに150店舗増の約400店舗への導入を目指すという。
「“高価”“敷居が高い”“時間がかかる”といったオーダースーツに対するイメージのデメリット部分を削ぎ落したことで、これまで既製スーツではサイズやフィット感にご満足いただけていなかったお客様はもちろん、これまでオーダーメイドは選択肢として考えていなかったお客様や、そこまでスーツにこだわりを持っていなかったお客様にも、お求めいただけています」
もちろん、気軽さと手軽さだけがウリなわけではない。紳士服にこだわり続けて約60年、業界のリーディングカンパニーである同社のオーダースーツへのプライドは高い。
「これまでより安価になったとはいえ、オーダーはボタンや裏地といったオプションなどで自分好みにカスタマイズできるため、結果的に既製スーツより、若干、高くなります。そのオーダースーツならではの付加価値をお客様にきちんとご提供できなければ、ブランドは衰退してしまいますので、クオリティには非常に強いこだわりを持っています。
例えば、弊社では、SHITATEに先行してオーダースーツブランドのメジャーズを立ち上げておりましたので、SHITATEの立ち上げには、メジャーズに在籍するオーダーメイドのプロフェッショナルたちにも携わってもらい、ボタンや裏地などオプションのチョイスをはじめ、専門的な知見をもとにブランドを構築しています」
それは接客についても同じ。オーダーは既製よりも採寸箇所が多くなるし、生地やボタンといったディテールも好みで選べるだけに、販売員にとっては提案力やヒアリング力が必要となる。それらノウハウも、同社のオーダーメイドの専門販売員たちが伝授していく。同社が「洋服の青山」全店にSHITATEを導入する方針を、「将来的には」という表現で掲げているのも、社員教育に十分な時間をかけているのが理由だ。
「今、初回からネットでオーダースーツを注文できるサービスも増えていますが、弊社では1回目は店舗で販売員が採寸することが必要としています。また、2回目以降はスマートフォンやパソコンで注文できる環境を整えていますが、裾丈などの微調整以外の大幅な変更はネット上ではできないようにしています。できあがりに満足いただけないスーツはご提供したくないというのがその理由です。“気軽”“手軽”は実現しながらも、オーダースーツの神髄である自分好みの、自分にフィットした一着が作れる満足感を損なわないよう、そこは大切に考えています」
さらに、リモートワーク増、クールビズの浸透など、さまざまな要因でスーツを着る機会が減っている今だからこそ、「スーツの価値を高めたい」という。
「今、スーツ市場は依然として逆風が吹いていますが、一方で、オーダースーツの需要の高まりを見ていて、改めてスーツってカッコイイなという価値観が世の中に出始めてきているのかなとも感じています。何より嬉しいのが、『SHITATE』を導入した店舗の社員が生き生きと接客している姿を見られたことです。既製品だけでは、どうしても提案の幅が狭まる部分は否めませんでしたから。我々としては、この機を逃さずに、オーダースーツも含め、スーツの良さを世の中にどんどん発信していきたいと考えています」
ライフスタイルの多様化でビジネスカジュアルから既製スーツ、オーダースーツと仕事服を目的や好みに合わせて選べるようになった令和。オシャレとこだわりを活かせるスーツは、ビジネスパーソンの最強アイテムとして、紳士服市場に活気をもたらす存在になるのかもしれない。
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かつて紳士服業界で異質の存在感を放ったタカキューが大量閉店を進めている。窮地に陥る中、支援に対するイオンのスタンスは。
店舗整理を進めるタカキュー。かつては独自の接客ノウハウなどを持ち、競合からも「異質」と一目置かれる存在だった（記者撮影）
かつて国内トップの売上高を誇った紳士服チェーンが今、上場廃止の瀬戸際に立っている。
イオン傘下で、東証スタンダードに上場する紳士服チェーンのタカキュー。同社のホームページのお知らせ一覧をのぞくと、ずらりと並んだ「閉店」の文字が目に留まる。実はタカキューの店舗数はこの3年で、約300店から約160店へと約半分に激減している。
タカキューは2022年2月期決算で債務超過に転落し、それを受けて上場廃止の猶予期間に入った。5月末時点の債務超過額は約10億円。コロナ影響による業績悪化のため猶予期間が通常の1年から2年に延長され、債務超過解消のデッドラインは2024年2月期までとなっている。
紳士服は一般の衣料品と比べ、トレンドや天候による需要の変動が少ない。比較的安定した収益を上げられるため、財務基盤が強固な企業が多い。タカキューも例外ではなく、コロナ前の自己資本比率は50～60％を維持していた。スーツ離れなどの影響で業績は低迷していたが、伸びしろのあるオーダースーツの強化や、カジュアルパンツを中心とした男性向け新業態の立ち上げなどの布石を打っていた。
しかし、コロナの感染拡大がタカキューを取り巻く環境を一変させた。オフィスに出社する機会が急激に減ったことでスーツの需要は蒸発。大半の店舗がイオンモールなどの商業施設内にあったため、施設側の判断で休業を余儀なくされるケースも多発した。一時は最大で約8割の店舗が休業し、売り上げに大きな打撃を与えた。
その後の経営状況は非常に厳しい。
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［ソウルドアウト株式会社］
人気ファッションブランド「ABAHOUSE」とD2C事業を展開する「ソウルドアウト」が共同開発
地方を含む日本全国の中小・ベンチャー企業の成長支援をデジタルマーケティング領域で展開するソウルドアウト株式会社（本社：東京都文京区 代表取締役社長CEO兼CCO：荒波 修、以下「ソウルドアウト」）は、この度人気ファッションブランド「ABAHOUSE（アバハウス）」と協業し、サーキュラーエコノミー（※1）をコンセプトとした、新しいプライベートファッションブランド「RTC（アールティーシー）」の展開を9/22(木)よりブランド公式ECサイトにて販売開始いたします。
※1：これまでの経済活動のなかで廃棄されていた製品や原材料などを資源として考え商品を開発すること、さらに開発した商品から発生する廃棄物を抑止することで、資源が“循環する”経済の仕組み。
開発背景
現在ファッション業界では、大量生産・大量廃棄による深刻な環境への負荷が問題視されています。日本で1年間に廃棄される新品・未使用の服は約15億着も存在し、これは日本で供給される服（約29億着）の実に1/2は袖を通さずに捨てられている計算となります。国際貿易開発会議によると、ファッション業界は世界第二位の汚染産業との指摘もされています（※2）。こうした大量廃棄の裏側には、廃棄することになっても大量に生産した方が儲かるという業界の実情があります。中でも複数の素材を組み合わせた繊維は、リサイクル時に分離することが難しく、結果として廃棄されてしまうことも多いことが現状です。そのような中「反毛（※3）」と呼ばれる、繊維を綿に戻して糸を再構成する日本古来の技法が衣服の大量廃棄問題の解決策として注目されています。
そこでこの度、多様なライフスタイルの時代性を的確に感じ、新しい価値観を創造し提案するアバハウス社と、日本の伝統技術を用いた衣服の制作を手掛け、クラウドファンディングでも即日完売の実績を持つソウルドアウトが、衣服を再生する新ブランド「RTC」を立ち上げることとなりました。
※2：環境省_サステナブルファッションより https://www.caa.go.jp/policies/future/topics/meeting_006/materials/assets/future_caa_cms201_1209_02.pdf
※3：綿・毛などの天然繊維を専用の機器で織りを崩すことによって毛羽立たせ、もとの綿または毛状の単繊維に戻すこと。
プライベートファッションブランド「RTC（アールティーシー）」について
「RTC」は、廃棄を前提としないサーキュラーエコノミーの実現を目指した新しいファッションブランドです。ご購入後に不用になった製品は廃棄せずに回収した後、反毛技術で再度製品原料に戻すことで新しい製品を作り出します。回収後に裁断・リサイクルがしやすいように製品は全て綿糸で縫製。ボタンレス・ファスナーレスにすることで反毛する際に手間となる部品の取り外しや素材別に仕分する工程を省くことを前提としたデザインとなっています。
また、日本には高い反毛技術を持った工場がありますが、衣料品の国内生産縮小の影響を受け、反毛工場の数は年々減少しています。「RTC」は、改めて光をあびるべき日本の反毛技術を活用し、地方創生や技術の継承に貢献していくことで、環境にも地方・中小企業にも優しい、“循環する服づくり”のビジネスモデル実現を目指します。
まずは第一弾として、反毛しアップサイクルすることを前提としてデザインされた、「Tシャツ」「パーカー」「ノーカラージャケット」を9月22日(木)よりブランドのECサイトにて販売いたします。今後は、「RTC」というブランドの立ち上げを皮切りに、同じ思想を持ちサーキュラーエコノミーの実現を目指す、ファッション・ライフスタイルブランドを厳選したセレクトショップの展開を予定しています。また、アパレルに限らず様々な社会課題に触れるきっかけをつくれるよう、コミュニティの運営や学びのコンテンツなどを提供してまいります。
「RTC」商品詳細
＜商品ページ＞https://roundthecity.jp/collections/all
・Tシャツ・ビッグTシャツ
ジャケットの襟が汚れないようバックネックが少し高く、また肩幅に左右されない着心地を実現するためにアームホールが無いデザインです。
また、製品を回収した際に裁断とリサイクルがしやすいよう綿糸で縫製しています。
カラー：白/黒
価格 ：8,800円(税込み)
・パーカー
伸びやすくストレスフリーな着心地を実現するために、前身から後進までつなぎ目のない1枚の生地で構成されています。
また、製品を回収した際に裁断とリサイクルがしやすいよう、ボタンやファスナーを無くし、綿糸で縫製しています。
カラー：ネイビー/黒
価格 ：17,600円(税込み)
・ノーカラージャケット
伸びやすくストレスフリーな着心地を実現するために、前身から後進までつなぎ目のない1枚の生地で構成されています。
また、製品を回収した際に裁断とリサイクルがしやすいよう、ボタンやファスナーを無くし、綿糸で縫製しています。
カラー：ネイビー/黒
価格 ：18,700円(税込み)
■ABAHOUSEについて
ABAHOUSEが目指す服づくりは、「ふだんを高める服」です。清潔感あふれるデザインと機能性を兼ね備え、どんな時も遊び心を忘れない。そんな一着で、着るひとをより洗練された毎日へと導いていく。私たちはこれからも、長きにわたって愛していただける服の数々をご提案しつづけます。
■ソウルドアウト株式会社について
ソウルドアウトグループは、地方を含む日本全国の中小・ベンチャー企業の成長をデジタルマーケティング、ソフトウェア、メディア制作・運営、DXの領域で支援しています。全国に20の拠点を持ち、地域密着型で地方中小企業の課題やその独自性を理解し、それぞれにマッチしたソリューションを提供。事業のスタートアップから既存事業のアクセラレートまで、テクノロジーを活用し、顧客の成長ステージに合わせた提案によって、日本全国の中小・ベンチャー企業が秘めている潜在能力を引き出し、寄り添うスタンスで共に挑戦しています。
【会社概要】
会社名 ：ソウルドアウト株式会社
本社 ：〒112-0004 東京都文京区後楽1-4-14 後楽森ビル19F
代表者 ：代表取締役社長CEO兼CCO 荒波修
ホームページ：https://www.sold-out.co.jp/
企業プレスリリース詳細へ （2022/09/24-11:46）
パーソナルスタイリングサービス「DROBE（ドローブ）」を展開している株式会社DROBE（代表取締役 CEO：山敷守）は、全国の20歳～49歳の女性400人（各世代133人～134人）を対象に、洋服購入意向とその変化に関する調査を実施しました。 今回の調査では、洋服の購入意向が、5年前と比較した際に変わったと感じる人が過半数を超え、その中でも、「質が高い」「長期間着られる」「自分に似合う服」が好まれる傾向にあり、短いスパンで洋服を買い替えるファストファッションから、必要な服を選び長く着るスローファッションの意向が強くなっていることが明らかになりました。
調査結果は以下の通りです。
【主な調査結果トピックス】
■5年前に比べて服の購入意向が変わった人は65.8％
質へのこだわりや長期使用などスローファッションの意向が強く見られる結果に
ー5年前、現在、未来の洋服の購入意向を比較すると、過去と比較して今後は「質の高い少量の服」、
「長期間着ることができる服」、「自分に似合う服」を求めることが明らかに
■“スローファッション”という考えを知っている人は、全体でわずか11.3％
その中で、既に実践している人は14.8％、今後実行したいと考える人は67.0％と
多くの人が、 “スローファッション”の考え方を取り入れたいという意向はあるものの
実践できていないという実態が明らかに
ースローファッションを既に実践している人はわずか14.8％、してみたい人は67.0％
ー実践したいができていない理由は、「自分に似合う服がわからないから」
「安い服に目が行ってしまうから」「高い服を買って失敗するのが怖いから」など
■スローファッション実践者は非実践者と比べ過去1年のアイテム購入数が約3.4枚少ない。
その中で、着用しきれていないと感じるファッションアイテムが「ない」と答えた人は
非実践者より2倍以上多く、継続して長く着る想定で服を購入をしているという結果に
ースローファッション実践者は、非実践者より過去1年間のアイテム購入数は約3.4枚少なく、
購入した服の中で活用できていないと感じる服が「ない」という人は非実践者より2倍以上多い
【調査概要】
調査名 ：洋服購入意向とその変化に関する実態調査
調査エリア ：全国
調査対象 ：20～40代の女性
サンプル数 ：400人（20・40代：133人、30代：134人）
調査期間 ：2022年8月29日(月) ～8月30日(火)
調査方法 ：インターネット調査
※本調査を活用する際は、必ず「DROBE」調べ と記載ください。
【調査項目詳細】
■5年前に比べて服の購入意向が変わった人は65.8％
質へのこだわりや長期使用などスローファッションの意向が強く見られる結果に
5年前と比較した際、ファッションアイテムを購入する際の意向が変化したと感じる人は65.8%もいることが明らかになりました。5年前・現在・未来で服の細かい購入意向の変化については、「質は高いが少量の服」の今後の購入意向は5年前と比較して38.3％増加し、「長いスパンで着ることができる服」の今後の購入意向は5年前と比較して33.0％増加、「自分に似合う服」の今後の購入意向は5年前と比較して29.5％増加していることが明らかになりました。
この結果から、質が高く長く着れる、自分に合った洋服のニーズが以前より増加し、自分にとって本当に必要なファッションアイテムだけを選ぶ、スローファッションの意向が高まっていることが伺えます。
■“スローファッション”という考えを知っている人は、全体でわずか11.3％
その中で、既に実践している人は14.8％、今後実行したいと考える人は67.0％と
多くの人が、 “スローファッション”の考え方を取り入れたいという意向はあるものの
実践できていないという実態が明らかに
スローファッションというキーワードの浸透率はわずか11.3％であることが明らかになりました。一方で、スローファッションを「自分にとって本当に必要なファッションアイテムだけを選び、長く大切に着る」ことと定義した際、スローファッションを既に実践している人はわずか14.8％、してみたい人は67.0％にのぼり、多くの人が実践意欲があるものの、実践はできていない実態が浮き彫りになりました。
実践できていない理由として多く上がった内容としては、「自分に似合う服がわからないから」が43.7％、 「安い服に目が行ってしまうから」 が43.7％、「高い服を買って失敗するのが怖いから」が31.3％となり、本当に欲しいものを購入するという点にハードルがあることが明らかになりました。
一方で、スローファッション実践者が感じているメリットでは、「買い物の回数が減った」「ファッションアイテム購入にかける金額が減った」などがあげられました。
■スローファッション実践者は、非実践者と比べ過去1年のアイテム購入数が約3.4枚少ない。
その中で、着用しきれていないと感じるファッションアイテムが「ない」と答えた人は
非実践者より2倍以上多く、継続して長く着る想定で服を購入をしているという結果に
過去1年間での洋服の購入意向を、スローファッション実践者と非実践者とで比較すると、大きな違いがあることが明らかになりました。スローファッション実践者は、非実践者と比較して洋服の購入金額は大きく変わらないものの、非実践者よりも過去1年で購入したファッションアイテムが、平均で約3.4枚も少ない結果となりました。さらに、過去1年間に購入したファッションアイテムの中で、きちんと着用しきれていないと感じるファッションアイテムの枚数について、「ない」と回答した人は、非実践者は16.7％であったのに対し、実践者は39.3%と大きく差が出ていることが明らかになりました。
また、過去1年間に購入したファッションアイテムをどのくらいの期間着用できそうかについて、3年以上と回答した非実践者は38.9％であった一方で、実践者は71.5％となり、長く着用することを前提にファッションアイテムを購入していることが分かりました。
以上の結果から、スローファッション実践者は、少ない量で長く、無駄にせずに着用できる洋服を所持していることから、効率が良いファッションアイテムの選定ができていることが伺えます。
自分に似合う、納得した洋服を選びたい方におすすめ！
AIとスタイリストが自分にあった服を届けるパーソナルスタイリングサービス「DROBE」
「DROBE」とは、「ファッションから、日々を楽しもう。」をコンセプトにした、オンラインで完結するパーソナルスタイリングサービスです。ファッション誌や芸能人のスタイリング、店頭での販売などを経験したプロのスタイリストと「DROBE」独自の「スタイリング AI」が、お客さまの嗜好や体型、予算に応じた商品（服、靴、ファッション雑貨）を協働でスタイリングし、セレクトした商品を定期的にお届けします。届いた商品は自由に試着でき、気に入った商品のみを購入できます。
DROBEの特徴
１. スタイリストはプロフェッショナルのみで構成
「DROBE」には130名（2022年9月時点）のスタイリストが在籍しており、雑誌や芸能人のスタイリング等の担当経験や、大手百貨店などでパーソナルスタイリングを提供していたプロフェッショナルのみで構成しています。プロフェッショナルだからこそ、お客さまそれぞれに適したファッションのご提案ができます。
２. 200以上の取り扱いブランド
BEAMS・トゥモローランド・ナノ・ユニバースを始めとする200以上のブランドを取り扱っています。また、ブランド数は順次拡大してまいります。
３. ブランドからはオフプライスでも仕入れ
「DROBE」はトレンドの商品だけに限らず、パーソナルなスタイリングを価値にファッションを提供するサービスであるため、ブランドから積極的にオフプライス品も仕入れています。
調査に関するコメント（株式会社DROBE 代表取締役 CEO 山敷 守）
今回の調査で、スローファッションという概念が浸透しはじめ、年々その行動を意識する方が増えてきたことが明らかになりました。ファッション業界ではトレンドが希薄化しているという話もあり、そのような中で一着の服を永く大切に着るという思想・行動が浸透してきているのはSDGsが叫ばれる時代においてあるべき変化と考えております。
一方で、長く大切に着ようと思ったとき、拠って選ぶべきはトレンドではなく自身のパーソナルなテイストやライフスタイルになりますが、それを自身だけで客観視することは困難です。そして、お客さまとファッションの接点ではこの変化に対応しきれておらず、お客さまにとってあるべき手段がなく、ファッション迷子となってしまったり、シンプルでミニマルなファッションだけに落ち着いてしまうというケースも散見されます。
株式会社DROBE 概要
会社名：株式会社DROBE
代表：代表取締役CEO 山敷守
設立：2019年4月1日
会社URL：https://drobe.co.jp/
『クレヨンしんちゃん』からは、しんのすけやひまわり、シロ、ぶりぶりざえもん、アニメにも登場するお菓子「チョコビ」のキャラクターワニ山さん、そしてシナモロールとがコラボレーションしています。
【販売概要】
発売日：２０２２年９月２９日（木）より順次
※地域により発売日が異なります。詳しくは以下の店舗リストをご覧ください。
https://aeonretail.com/shop/stylefashion/feature/new-releases-17/list_info_shop.pdf
展開店舗：
本州・四国・九州・沖縄の「イオン」「イオンスタイル」約１５０店舗※１
ＷＥＢ予約・販売：
「イオンスタイルオンライン」https://aeonretail.com/shop/stylefashion/feature/new-releases-17/
※９月３０日（金）以降順次お届け予定
アパレルサイズ：Ｓ～Ｌ※レディスサイズでの展開
価格：本体９８０円（税込１,０７８円）～本体２,９８０円（税込３,２７８円）
※１：地域により発売日が異なります。
【商品紹介】
価格：本体２,５８０円（税込２,８３８円）
カラー：ミドリ
価格：本体２,５８０円（税込２,８３８円）
カラー：クロ
本体２,９８０円（税込３,２７８円）
カラー：ウスアオ
価格：本体２,９８０円（税込３,２７８円）
カラー：ムラサキ
しんのすけとシナモロールが描かれたラウンドクッションです。
価格：本体１,９８０円（税込２,１７８円）
価格：本体 各９８０円（税込 各１,０７８円）
これからもダブルフォーカスは、様々な企画やトレンドのファッションを通じ、お客さまの生活に楽しみをお届けしてまいります。
Ⓒ臼井儀人／双葉社・シンエイ・テレビ朝日・ＡＤＫ
Ⓒ２０２２ ＳＡＮＲＩＯ ＣＯ．，ＬＴＤ．ＴＯＫＹＯ．ＪＡＰＡＮⓁ
以上
特撮ドラマ「仮面ライダーギーツ」に出演し、注目を集めた 志田音々 さんが1月31日、自身のインスタグラムを更新。雑誌「PEACE COMBAT（ピースコンバット） VOL.59」の表紙を飾ったことを報告した。 志田さんはサバイバルゲーマー風のファッションに身を包んだ写真な...
